全國電(6281)前3季每股純益4.93元,受惠雙 11 檔期商機,全年營收有望優於去年再次創新高嗎?

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(圖片來源-網路)

 

雙11購物節及百貨週年慶的季節又來了,

加上最近又有解封商機,

不論是實體門市或是電商平台,

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都在陸續推出優惠活動,

以滿足消費者多樣的需求,

其中最實用的商品,

不外乎就是和我們生活息息相關的家電品了,

今天就來瞭解老字號連鎖通路家電商-全國電(6281),

一路始終秉持「揪感心」的企業精神,

在後疫情時代競爭激烈的電器零售市場中,

全國電(6281)如何積極數位轉型面對電商的衝擊?

就讓我們繼續往下看…..

 

了解公司

全國電(6281)設立於75年1月11日,

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成立迄今已30多年,

最早從傳統的一家電子計算機專賣店,

拓展到現為3C連鎖電子通路商,

資本額為9.92億元,

市值約81.32億元(截至111年11月15日) ,

前二大股東分別為安國投資持有7.03%股權,

以及富邦人壽持有4.53%股權,

民國101年起加入旗艦型數位家電體驗館,

突破小型經營的門市,

目前全台總共有 334 家門市,

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其中包括一般門市263家,

Digital City 門市 53 家,

以及數位家電體驗館18家,

另有從線下到線上串連服務的購物平台,

在力求實體經營通路的完整服務下,

更將跨足電子商務發展虛擬商店,

豐富又多元化的商品組合,

讓不同購物習慣的消費者多了更多選擇。

 

業務範圍

主要的營運項目有家電、3C產品販售及服務,

服務據點遍佈全台各地。

 

▼ 全國電(6281) 110年產品營收比重

(資料來源-全國電(6281)110年 年報)

 

近幾年彩色電視機、

冷暖氣機及行動電話等,

在家庭中的普及率都有9成以上,

家電市場已達到飽和趨勢,

為了不再只是單純銷售3C家電,

持續對外異業結盟,

將服務進化並提供消費者情境式互動體驗,

從各式3C到生活百貨、

讓消費者購買3C還可以順便買保健食品、

以及現場申辦手機門號….等。

 

在品牌轉型穩定後開始著重會員經營,

108年開始導入CRM系統Salesforce,

啟動會員經營計畫

並串連使用率超高的LINE社群平台,

透過會員的綁定更能有效掌握顧客群,

提高活動購買率達到精準行銷。

 

▼ 產業上、中、下游之關聯性

(資料來源-全國電(6281)110年 年報)

 

實體通路的競爭對手包括燦坤、大同3C、

順發3C、家樂福、大潤發及愛買…..等,

產品來自製造業者或代理商的供應,

雖然3C家電市場競爭激烈,

但全國電(6281)全台銷售據點多,

每年營業額也穩定,

在108年蝦皮商域平台已正式上線,

提供多樣化的購物管道以維持競爭優勢。

 

財務體質評估

全國電(6281)股票體質評估為「警示」,

10項財務體質中有4項是不良項目,

接著我們來瞭解是什麼原因造成的。

 

▼全國電(6281)體質評估檢視表

(資料來源-艾蜜莉定存股APP)

 

不良項目3:是否體質幼弱?

▼  股本大小<50億元

(資料來源-艾蜜莉定存股APP)

 

股本規模小在市場流通的股數也較少,

建議挑選股本大於50億元的公司,

除了不容易被市場炒作,

遇到景氣大循環的衝擊時也比較能穩住營運,

因此在其它9項財務條件無出現警示時,

我才會考慮買進並且不會投入太多的資金。

 

不良項目7:是否現金斷水流

▼  營業現金流<0

(資料來源-艾蜜莉定存股APP)

 

營業現金流量為負數代表有資金流出,

加上如果投資活動或籌資活動有淨現金流出,

那麼自由現金流量一定為負數,

從Q3財報看出得知,

營業現金流出主要是資金卡在存貨,

而造成籌資活動淨現金流出的原因,

主要是發放現金股利及租賃本金償還,

因此造成第3季的自由現金流量為負數。

 

▼全國電(6281) 111年Q3營業活動之現金流量表      (單位:新台幣千元)

(資料來源-全國電(6281)2022年度Q3)

 

▼ 全國電(6281) 111年Q3籌資活動之現金流量表      (單位:新台幣千元)

(資料來源-全國電(6281)2022年度Q3)

 

不良項目8:是否欠錢壓力大

▼ 負債比率>50%

(資料來源-艾蜜莉定存股APP)

 

從報表中看出流動負債的項目,

主要是應付票據及帳款占了16%,

以致於負債比率過高,

不過這是營運上要支付給廠商的好債,

加上近3季的比率也是維持在70%上下,

所以這項警示不是太大的問題。

 

▼ 全國電(6281) 111年Q3流動負債明細              (單位:新台幣千元)

(資料來源-全國電(6281)2022年度Q3)

 

▼ 全國電(6281)近4季負債比率                        (單位:%)

(資料來源Cmoney理財寶)

 

不良項目10:是否連內行人都不想持有

▼  董監事和法人持股比 <33%

(資料來源-艾蜜莉定存股APP)

 

近一年的董監持股比都維持在23%上下,

不過在今年6月董監持股賣了 10,401張,

因為後續三個月沒有再賣股,

而且在9月開始持股有增加的現象,

以10月 最新董監持股 比為14.77%來看,

也有比前一個月還上升,

雖然這項董監持股比偏低,

但公司獲利穩定,

近年的EPS幾乎也有成長,

加上董監持股質押比也在合格範圍內,

因此無須過度擔憂這項警示,

建議持續追蹤觀察即可。

(資料來源-Goodinfo)

 

近期營收及股利政策

111年前3季營收為169.31億元

前3季EPS為4.93元,均優於去年同期

累計1~10月合併營收為183.24億元,

較去年同期的175.10億元,年增4.65%,

主要是下半年消費市場買氣明顯減弱,

以致獲利成長幅度不大,

目前第4季仍受全球通貨膨漲的影響,

營運上也持續保守看待。

 

10月合併營收為13.93億元,

110年的全年營收及獲利均創下歷史新高,

和去年同期的17.27億元相較下,

年減19.36% ,

由於受到全球通膨的衝擊,

預估今年恐無法突破去年的佳績,

因此在雙11購物節開戰時,

全國電(6281)也以優惠促銷方式吸引消費者,

搶攻今年底最大的一波消費商機,

以力求全年業績可以維持去年的水準。

 

(資料來源-工商時報、經濟日報、雅虎新聞)

 

▼  全國電(6281) 近一年營收及每股盈餘          (單位:百萬元)

(資料來源-Cmoney理財寶)

 

年年獲利  配息穩健

連續19年配發股利 

 

▼ 全國電(6281)近10年股利政策

(資料來源-艾蜜莉定存股APP)

 

從上圖得知近10年配發的現金股利,

每年至少都有3.5元以上的水準,

近10年來的平均殖利率有5.16%,

因此也相當受到存股族的青睞,

今年發放5元現金股利,

股息配發率高達82.6%,

以11月15日收盤價82元計算,

現金殖利率為6.1%,

是一間配息穩定的3C家電通路商。

 

營業展望

陸續進駐百貨商圈通路

營運不再只是單一實體門市經營,

而是以街邊店、百貨專櫃、

及電商平台為營運主軸,

尤其在百貨設點的部份,

將針對顧客屬性來陳列商品,

藉以吸引更多的準顧客,

增加互動銷售的時間。

 

未來展店都以Digital City店型為主

Digital City 門市不再局限200 坪以上的店面,

預計每年約 15~20 家門市,

會朝向Digital City 來經營,

同步採取異業結盟方式,

藉由不同的廠商讓商品多加多元化,

目前除了正官庄保健食品,

也有銷售BESV電動自行車、

血氧穿戴裝置及氣泡水機等產品,

打破消費者對3C通路只能賣家電品、

及筆電及電腦週邊品的傳統印象,

即便這二年受到疫情影響,

但在力拼積極展店下,

預期未來營收也有望逐步成長。

 

 

★警語 : 以上只是個人研究紀錄,
非任何形式之投資建議,
投資前請獨立思考、審慎評估。

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本文原發表於CMoney 2022-11-18

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