仁寶(2324)的業外投資總是虧損,因為,都是遇到華映、大同、樂視這些「地雷股」!

(資料來源非凡新聞)

自由時報2009年10月6日報導:

仁寶日前因認購華映(2475)私募,才成為華映股東,現在又因統寶「出嫁」與群創、鴻海(2317)結成親家,未來大同(2371)、仁寶與鴻海三大集團將會擦出什麼樣火花,也讓外界相當好奇。

法人圈對此宗交易案看法則多空迥異,摩根士丹利始終看好,認為雙方合併可以締造雙贏,一家美系外資則認為,群創股本因而增加16%,營收成長卻不到一成,沒有佔到便宜,唯一的共識是仁寶將是此宗合併案最大受益者。

這樣的報導,
在將近10年前
身為投資人的你我乍看之下
會有怎麼樣的感覺 …
會是 挖~趕快投資仁寶!
還是 咦~仁寶為什麼要投資華映?

所以就讓我們先來大略的了解仁寶的本業,
再來看看仁寶的轉投資,
葫蘆裡到底在賣什麼藥?

仁寶營業項目:
筆記型電腦、液晶監視器、
液晶電視及各種電子零件之製造、加工及銷售。
主要的競爭對手為:
和碩、緯創、英業達。
通常來說訂單都會在這幾家公司換來換去,
所以營業收入倒也還算穩定。

緊接著我們就來看看,
仁寶華映事件的始末,
仁寶在民國98年以私募的方式,

投資中華映管公司以現金增資發行的普通股,
仁寶本來計算好投資華映的利益是,
進行產業整合以及上游料源合作投資,
更能幫助仁寶旗下的子公司增進產能。

華映則是大同旗下做面板的的子公司,
母公司大同的本業已經是出了名的不賺錢,
子公司也是從原本的映像管到面板轉型,
本來想跟風做個面板賺錢,
一個不小心又碰到金融風暴,

艱難的轉型還談不上獲利就遇到難關。

所以這次選了一個方法來籌措資金,
但是華映發行私募股的目的,
似乎和投資者仁寶不一致,
仁寶想要策略性聯盟。

華映的打算推測應該是想透過私募的手段,
去達到改善財務數字以及試試看有沒有可能獲得什麼其他新的轉型契機,
畢竟華映的主要營收產品都來自於面板,
就是大家耳熟能詳的四大慘業之一,
燒大錢但是利潤卻還回不來,
於是希冀有金主下凡來拯救他們。

於是乎這兩家同床異夢的公司合作,
就這般的開始了!

華映的股本和歷年營收

(資料來源:台灣股市資訊網)

可以從上圖中看出,
華映在收受到仁寶的投資之前,
股本就一直在膨脹了,
所謂的營收增加,
也只是虛胖而已並未有實質獲利。

況且如果再仔細看分解華映的營業收入,
甚至有將近五成的營收
是來自於和母公司大同的交易。

華映的歷年毛利、營利、業外損益

(資料來源:台灣股市資訊網)

華映的毛利、營業利益更是在
仁寶入股後虧損到一個不可思議的數字,
除了本業虧損外,還有業外的損失!

(資料來源:工商時報)

仁寶不小心踩到一顆大地雷,
賠了一大筆錢認列了業外損失,
然後榮登財經版的頭條新聞就沒事了嗎?
故事這樣就結束了吧?當然不是!

仁寶在前面的事件中留下伏筆,
替故事留了一絲轉機!

仁寶在法規規定私募的閉鎖期一到,
就要求母公司大同履行合約中的

「附買回條款」-買回華映股票,

但大同回絕,仁寶當然不服氣,
錢沒賺到成本還拿不回來,
鬧上法院纏鬥到今年(2017)才結束!

首先我們可以從這次事件中了解,
仁寶在於轉投資的評估,
可能是未有審慎的衡量,
不然華映的營業收入跟財務結構都如此需要加強,
怎麼還會選擇入股華映呢?

又或者是仁寶轉投資華映,
本來目的就不單純,
可能非如對外宣稱所言
是想要進行策略性聯盟。

不然可以投資一家公司的方法這麼多為何選擇私募?
而且私募閉鎖期一到期又馬上要求大同買回,
甚至是要求買回對象不是華映,
而是直指母公司大同,
又像是已經準備好回擊方法,
又立即上訴,還已經認列呆帳,
並對市場喊話提升股民的信心。

結論

雖然我們無法對仁寶這次的業外投資精準的算出損益,
或是真正知道管理層心中在多年選擇投資的決策,

但是我們可以知道的是人性!

當預期本來會很糟的事情時,
其實也沒那麼糟時,
就會覺得比較開心,
因此也反映在股價之上,
縱使2017年第一季的營收沒預期中的好,
股價還是逆勢的飆漲,
順利度過這次風風雨雨的轉投資!

從艾蜜莉定存股看出
仁寶的便宜價大約落在18~20這個價格左右,
在華映的風波中,
在2013年6月跌到了便宜價16元,
事件稍微平復了又到了23元,

在2014年第一季仲裁協會判定後又一路下跌到了便宜價19元,
後續風波平復又回到29元,

從危機中看到機會,
正是價值股的精神~

(資料來源: 艾蜜莉定存股)

(資料來源: 籌碼K線)

本文原發表於CMoney2018-01-16

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退休金要多少才夠?35歲的小王,打算30年後退休,加上通膨問題,他每個月至少要存 2萬1才夠用!

(資料來源- 非凡新聞)

「到底存多少錢才能安心退休呢?」

這問題答案因人而異,

取決於想要過什麼樣的退休生活,

有些人喜歡簡單生活,有些人嚮往世界旅行,

所需要的金額當然差異很大,

那退休金額該怎麼計算呢?

讓我們繼續往下看……

預估退休年齡,應規劃至少到90歲

首先先確定退休年限,

也就是打算幾歲退休和活到幾歲,

根據勞動部去年(2016)統計,平均退休年齡大約60-62歲,

而國人平均壽命大約80歲,

隨著科技與醫療的進步,退休年限建議至少預估25年以上,

退休年限是預估壽命減去退休年齡。

例如小王目前35歲,打算65歲退休,

預估至少可以活到85歲,

退休年限等於85 – 65 = 20(年)。

 

評估退休生活費用,應考慮通膨因素

退休生活費用也就是退休以後每月可以繼續擁有的費用,

這當然包含房貸、車貸、小孩費用、保險費、旅行費用等,

根據主計總處資料,

台北市平均每人每月消費支出為27,216元,

如果追求更好的退休生活,

建議及早理財,規劃與準備退休金。

既然退休金是未來才會用的生活費,

那我們必須考慮通貨膨脹率,

最近五年台灣的平均通貨膨脹率約1.2%,

因此假設通貨膨脹率為2%。

例如小王希望退休後每個月有3萬元的生活費,

也就是每年36萬元,

如果是30年後才會用到,

考慮通貨膨脹率後,

360,000 * (1 + 2%) ^ 30 = 652,090元。

退休後投資報酬率,應保守評估

退休後因為已經沒有工作收入,只能依靠積蓄或是投資收入,

建議不要從事高風險的投資行為,以穩健保值為主,

保險,債券型基金或是ETF為配置主力,

相較於定存報酬率約為1%,

債券型基金的報酬率約為5%~8%,

台灣 50 平均年化報酬率 7.83%,

長線勝率接近 100%,

這些都是退休投資朋友可選擇的投資工具。

計算退休準備金

那下述例子,小王到底要準備多少退休金呢?

接著計算通膨後金額,

(資料來源: 艾蜜莉製圖)

將65歲到85歲的通膨後金額加總,

就是退休前需準備的退休金,

那要如何計算從現在 每年需準備多少錢呢?

我們利用EXCEL函數-PMT,

這函數用法計算固定利率之年金每期付款金額,

推算出現在每年需要準備的金額!

PMT(退休後投資報酬率,期數,現在存款,退休準備金),

= PMT(5%, 65(歲)-35(歲), 0, 16813047.7)

= 253,060.50

所以為了有符合生活開銷需求的退休人生,

小王從現在開始每年需要存下來預備退休生活的金額就是253,060元,

換算每個月需存款21,088。

計算出來的每月存款對大多數的人來說,

應該是不小的壓力!

算到這裡,真心希望大家可以早點開始理財,

即早透過投資來輔助我們增加收入,

相信是預備退休生活的不二法門。

那如果以 台灣50 來準備退休金,

長線複利效果將更可觀!

台灣50 ETF 的平均年化報酬率 約 7.83% ( 含息 ) ,

根據 「72 法則」來說,

7.83%的年化報酬率,

就相當於 每9.2 年資產就翻一倍。

 

結論 

每個人都嚮往美好的退休生活,

退休規劃不只是看你有多少存款,

還有要看你多早開始理財,

如果想要更早退休,

或是不想要退休還為錢煩惱的,

那就著手開始規劃退休金吧!

本文原發表於CMoney 2017-12-20

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蝦皮砸 36億元台幣追求 市佔率和使用人數,其實就是 護城河的「網絡效應」,也是企業長期的競爭優勢!


(圖片來源:民視新聞)

 

如果你想要做社群行銷,你一定會選擇會員數多的平台,

因為曝光度比較高,才能讓更多人知道你的商品,

企業經營也是一樣,

如果讓越來越多使用者加入,並且使用者之間建立關係,

那麼將會產生一股強力的網路效應,

讓其他競爭者無法輕易瓜分市占率。

到底什麼是網絡效應?為什麼它是重要的護城河?

讓我們一起看下去…

網絡效應就是企業的價值會因為更多人使用而增加

像是最近蝦皮和PChome的電商大戰,

蝦皮初期推出免運費、免上架費和成交費等補貼,

會員數一舉超越PChome,成為台灣電商霸主,

這些補貼總共花費了36億元台幣,

為什麼蝦皮要花大把金錢在提升市占率呢?

因為對於電商市場,

當使用人數愈多,會形成一種群聚效應,
平台服務的價值也就愈大,同時會吸引更多人使用。

越多消費者加入,吸引更多電商願意在平台上架;

越多電商加入,又吸引更多消費者因為有更多商品選擇而來光顧,
這股網路效應,讓企業價值快速提升,

也讓競爭者無法撼動市場的領先地位。

那為什麼網路效應是企業護城河呢?

我們以「中華電」為例,分析其網路效應護城河,

中華電是目前電信產業中的霸主,

業務以行動通信(2G、3G、4G)為主,

市占率對於電信產業很重要,

因為行動電話網內互打的通話費比較便宜,

網外通話費則相對昂貴,

對於新用戶自然會選擇市占率就比較高的電信,

這也產生了網路效應的護城河,

排擠其他新競爭者的生存空間。

(資料來源-理財寶)

結論

護城河確保企業的長期競爭優勢,

是否有強力護城河也是選股重要準則,

對於提供服務給顧客的產業,

建立網路效應護城河格外重要,

因為使用人數決定服務平台的價值,

越多人使用也同時吸引更多使用者加入,

確保持續保持領先優勢。

本文原發表於CMoney 2017-12-20

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台灣大(3045)連續 5年高股利,電子通訊業「潛力股」分析!


(圖片來源:Perfil WE)

從生活開始多了解民生企業,

也能從中幫自己賺到錢喔!

現在人手一機,低頭族滿街都是,
4G 上網吃到飽已經成為現在的主流,
不管是追劇還是手遊,
在這個科技發達的時代,
資訊的取得都變得很簡單!

但這塊大餅人人都想搶,
台灣大哥大、遠傳、中華幾個大品牌的電信業者,
現在還多了台灣之星、亞太等,
這些電信幾乎成了每人日常所需的夥伴,
但大家又對這些公司了解多少 ?
我們今天就先來了解一下
電信 3 大龍頭之一的台灣大 (3045):
公司基本資料、商業模式、競爭狀況、財務狀況4個部分,
來瞭解這家公司吧。

一、公司基本資料

台灣大哥大股份有限公司於西元 1997 年 2 月 25 日設立,
同年取得政府核發第一類電信事業特許營運執照,
是第一家於台灣證券交易所上市交易之民營電信公司。

台灣大哥大於 2000 年掛牌上櫃,
為台灣第一家上櫃的行動電話業者;
2002年正式上櫃,同年納入台灣 50 指數
並獲納入摩根士丹利資本國際(MSCI)投資指數成分股。

為提升營運規模、提供整合性的服務,
台灣大哥大分別於 2001 年 和 2004 年
收購行動電信業者泛亞電信及東信電訊,
以約 30%之電信營收市佔率,
居國內行動電信業的領導品牌之一。

台灣大哥大十年來在資訊安全管理、
上市(櫃)公司資訊揭露、
企業社會責任等各項指標表現傑出,
頻獲國內外評鑑肯定,
是最受尊崇、信賴的台灣企業之一。
持續以健全的公司體質強化市場競爭力,
並積極打造最值得信賴的電信服務事業典範,
成為國內數位匯流服務的領航者。

▼台灣大(3045)公司基本資料

(資料來源:理財寶股市)

二、商業模式

這家公司是怎麼賺錢的呢?

2007 年陸續收購台灣固網和台灣電訊,
成為台灣第二大網路服務供應商,
架構橫跨行動通訊、固網、
寬頻上網及有線電視「四合一」平台。

2008 年的台灣大 (3045)
正式推出「台灣大哥大」、「台灣大寬頻」、
「台灣大電訊」三大新品牌,
針對個人、家庭、企業用戶,
提供涵蓋行動通訊、有線電視、固網的整合通信服務,
成為通訊及內容產業的領導業者。

▼台灣大(3045)關係企業

(資料來源:參考台灣大網頁  自製圖表)

了解台灣大的關係企業及獲利模式後,
我們個別從產品與技術、產業概況與供需及銷售市場,
來了解其商業模式。

A、產品與技術

了解產品結構可從中
看出,

(圖片參考:Money J 自製圖表)

B、產業概況

接下來的產業概況也依 4 大體系分別說明:

個人用戶

103 年開始各家電信業者陸續開始提供 4G 服務,
小業者仍因 4G 頻譜資源或基礎網路建設不足,
難以撼動三強鼎立的局面!
( 電信三雄:中華電 (2412)台灣大 (3045)遠傳 (4904))

▼台哥大(3045)上、中、下游關係

(圖片來源:自製表格)

企業用戶

根據國家通訊傳播委員會統計
台灣地區第一類電信事業經營者總計 77 家
主要包括 4 家固網業者,
6 家行動電話業務經營者 及 其他電路出租業者
第二類電信事業經營者總計有 411 家
( 包括網際網路接取、網路電話及其他加值服務等 )
電信服務市場競爭激烈,且在數位匯流趨勢下
電話、電視、及電腦界線趨於模糊,加速跨產業間的競合

▼ 產業上、中、下游之關聯性

(圖片來源:自製表格)

家計用戶事業群

有線電視服務已經成為台灣家庭生活中
不可或缺的一部分,
隨著市場需求增加
其他視訊平台如 中華電 (2412) 的 MOD、
無線數位電視以及新興媒體如網路、手機等,
一個一個加入產業競爭,
有線電視產業正面臨許多危機,並力求轉型!

▼ 產業上、中、下游之關聯性

(圖片來源:自製表格)

零售業務

現今環境變遷,
透過網路的便利「宅經濟」正當道,
隨著有線數位電視、智慧型手機等的行動裝置普及,
消費者在任何地方即可使用行動裝置進行購買,
其便利性已成了現代人常用的消費習慣之一。

▼ 產業上、中、下游之關聯性

(圖片來源:自製表格)

C、銷售市場

台灣大(3045) 的產品那麼多元,
那公司營收主要又來自哪些產品?
為什麼要了解銷售市場?
因為我們可以從銷售地區和商品營收狀況,
來分析並了解公司獲利來源是什麼。

關於銷售市場這部分,
我們再分別從商品營收和銷售地區了解。
為什麼要了解一家公司在賣什麼?
因為當你買進這家公司的股票,
除了可以知道公司到底是靠什麼再賺錢外,
也可以知道當哪些商品發生問題時,
會影響公司業績,甚至是股價。

從下圖中可看出 2017 年 5 月
營收主要來源為電信,其次則為零售!

▼台灣大(3045)產品營收比重

(資料來源:參考 PChome股市 自製圖表)

三、競爭狀況

通訊業的崛起,

要怎麼拚得過其他業者?

A、產業發展現況
隨著全球 4G 網路服務營收成長的趨緩,
台灣 4G 市場也接近飽和,
接著將要開拓 5G 通訊技術,
以及物聯網服務的商用化,
新型態網路通訊應用及商業模式紛紛崛起。

B、競爭廠商
中華電信、遠傳、亞太、台灣之星
106 年第一季行動用戶平均貢獻度約為720元。
2016 年資料顯示 台灣大市占率28%,
中華電信目前市占率 40%,
遠傳市占率 27%,台灣之星與亞太合計占 5%

C、競爭優勢
台灣大哥大行動業務之用戶數、
市佔率及用戶貢獻度為何?
根據NCC、本公司及同業公佈資料,
截至 106 年第一季底,
台灣大哥大用戶數共計有 739 萬,
市場( 5 家行動業者) 佔有率約為 26%。
位居市占率第一的中華電,
卻因網速較慢,
被越來越多民眾淘汰。

國家通訊傳播委員會 (NCC) 2017/7/12
公布今年上半年 4G 上網速率量測結果,
以 4G 定點下載速度來看,
遠傳 (4904-TW) 在 20 個縣市都拿下網速第一,
台灣大 (3045-TW) 居次;
不過,在移動量測上則以台灣大的表現領先。

四、財務狀況

那公司真的賺錢了嗎?

最後,我們來了解公司真的賺錢了嗎?
2017/7/10 三大電信上半年財報出爐,
台灣大 (3045) 6 月每股盈餘 (EPS) 0.45 元,
雖略為低於中華電 (2412) 的 0.46 元,
但就上半年每股獲利表現來看,
台灣大仍以 2.86 元奪下電信業 EPS 第一,
中華電以 2.58 元緊追在後,
遠傳 (4904) 前 6 月每股盈餘則是 1.77 元。

財務狀況我們分別從財務三大報表,
資產負債表、損益表、現金流量表來了解。

A、資產負債表

我們發現台灣大的資產與負債在 2013 提升過後,
就保持穩定,每股淨值也無大變動。

▼台灣大(3045)2009 ~ 2016 資產負債表

(資料來源:CMoney股市

B、損益表

從損益表了解台灣大 (3045) 的營業收入每年遞增,
觀察公司賺錢與成本控制的毛利率指標也都很穩定。

▼台灣大(3045)2009 ~ 2016 損益表

▼股東權益報酬率(ROE),
也就是公司拿股東的錢投資報酬率,
每年都有 25 % 以上,穩定獲利。

(資料來源:CMoney股市

C、現金流量表

從現金流量表中觀察,
營業與理財現金流量相當穩定,
除了 2013 年 理財現金流量有比較多的支出
(經營公司通常會有跟銀行借款或是 其他的籌資/還款行為),
投資現金流量支出有明顯的減少
(如果是負數 = 流出,表示公司在進行「擴充產能」),
以及自由現金量呈負數
(自由現金流量 = 經營活動的現金流 – 投資活動的現金流量),
很有可能是因為在 2013 年台哥大在台北市精華地段,
運轉了全台第一,躋身全球最佳的雲端機房,
提供超過數千個機櫃供企業客戶使用,
所做大量資金流出的投資。

但在隔年,
公司可自由運用的自由現金流量已轉為正,
代表公司還款能力佳,
也相對穩定且充裕,
表示公司如果遇到景氣不穩定,
也有一定的資金可以運用。

稅前純益是用以衡量公司獲利情況的重要科目,
在這部分台灣大還是很穩定,
在 2013 年也並未有大幅度的減少。

PS:稅前純益計算方式為:
銷貨收入-銷貨成本-營業費用
+其他收入及利得-其他費用及損失
=稅前純益(或稱稅前盈餘)。

▼台灣大(3045)2009 ~ 2016 現金流量表

(資料來源:CMoney股市

用艾蜜莉定存股做台灣大的體質評估

透過上述的資料顯示台灣大(3045)是穩定的公司後,
我們再來評估多少元可以買進台灣大。
先打開「艾蜜莉定存股」軟體,
我們先體質評估,
台灣大的不良品項只有兩個,分別為:
「是否欠錢壓力大」、「是否連內行人都不想持有」。

▼台灣大(3045)2017/07/07體質評估

(圖片擷自艾蜜莉定存股)

A.是否欠錢壓力大?

雖然台灣大的負債比率跟速動比率為警示(圖一)
但從圖二中可看出台灣大的資產也在 2013 也有明顯增加,
很有可能是因為上述所說擴廠的緣故。

▼台灣大 (3045) 體質評估「是否欠錢壓力大」。(圖一)

(資料來源:艾蜜莉定存股理財寶)

▼ 台灣大 (3045) 資產負債表(圖二)

(資料來源:理財寶股市)

B.是否連內行人都不想持有?

台灣大董監和法人持股比 32.63,
其實與艾蜜莉定存股
設定需大於 33 為正常的設定值相差不遠。

▼台灣大(3045)體質評估「是否連內行人都不想持有」。

(資料來源:艾蜜莉定存股理財寶)

用艾蜜莉定存股幫台灣大估價:

便宜價 84.87元、

合理價 105.85元、

昂貴價 138.69 元

在上述解釋中,
確認台灣大 (3045) 的體質沒有太大問題後,
我們可以用艾蜜莉定存股軟體來評估適合買進的價位,
得到的價格分別為:

便宜價 84.87、合理價 105.85、昂貴價 138.69 元

▼台灣大 (3045) 之估價,
紅色框線處分別是「便宜價」、「合理價」、「昂貴價」之估價。

(資料來源:艾蜜莉定存股理財寶-2017/07/12)

如果買了這支股票,什麼情況會下跌呢?

評估利空情況

觀察台灣大(4205)從 2011 年到目前為止,
股價看似波折,但實際上漲跌幅只有達 6%,
台灣大 (3045) 幾乎完全沒有負面新聞,
以上述的財務狀況及估價來說,
是一個體質健全,
並且平穩成長的投資標的。

▼台灣大(3045)2015年7月 – 2017年7月 日K線圖。

(資料來源:籌碼K線理財寶)

結論:我會如何買這支股票呢?

台灣大(3045)的股價一直創新高,
目前已來到大於合理價的 107.5 元左右,
所以目前我不會有操作,
這樣子持有成本會過高,
我將會等到接近便宜價再考慮分批買進。

★風險揭露:

上文提到的個股,
僅僅只是簡易個股研究報告,
並無任何推薦投資人買賣之意。
投資之前請獨立思考、審慎評估,
切勿以跟單模式進行!

本文原發表於 CMoney 2017-7-31

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「懂得管理錢,比擁有多少錢來的重要」 審視花費的 3步驟:整理皮夾、整理存摺、預算控管!

(圖片來源:網路)

你知道為什麼有錢人會越來越有錢,而窮人越來越窮嗎?

有人會說,有錢人賺得比較多,當然越來越有錢,

但我們常常會在新聞上聽到突然中了一筆大獎的人,

幾年後依舊回到窮人的行列,並沒有越來越有錢,

為什麼?

關鍵在於「有沒有管理錢的能力」。

要達到財務自由,首先就是要擁有管理錢的能力,

很多人會說,我沒有足夠的錢來管理,所以就不需要管理,

其實相反,越沒有錢的人越需要好好管理自己的錢。

接下來我們要來介紹如何用「6個帳戶」來管理金錢,

這個方式是源自《有錢人想的和你不一樣》,

這本書的作者所設計的存錢方式,

是一種最簡單,也是最有效的理財方法,

這個方式不但能夠讓你存錢,

也能讓你吃大餐、玩樂。

第一步:開立6個銀行帳戶。

將這6個帳戶分成

「財務自由、玩樂、長期儲蓄、教育、貢獻、生活支出」。

這6個帳戶裡的錢只能做該用途,不能挪做其他用途,當然也不能透支。

第二步:分配帳戶金額比例

將你每一筆得到的錢,不論是薪資、股利、獎金、意外之財,

每一筆錢都不能有例外,都要按照以下設定的比例分配存入帳戶裡。

1.  財務自由帳戶:10%

這筆錢就是要用來讓你能夠達到財務自由的帳戶,

因此只能拿來做投資。

當有好的標的物,就是要用這個帳戶的錢來做投資。

2.  玩樂:10%

對!不用懷疑!

存錢也是可以玩樂的,

而且你要把這個帳戶裡的錢都花光,

好好犒賞自己,好好揮霍這個帳戶裡的錢,

這樣才能有繼續下去的動力。

3.  長期儲蓄:10%

這個帳戶的錢和財務自由的錢的用處不同,

這裡的錢是要用來用在你需要存一段時間才能買到的東西,

例如出國玩、買3C產品、想要多付一些房貸的費用,

都是從這個帳戶來支出。

4.  教育:10%

這個帳戶是用來投資自己的帳戶,提升自己的能力,

例如買書、進修,讓自己更加進步,更快達到財務自由,

所以千萬不要覺得10%是不是訂太高了。

5.  貢獻:5~10%

這個帳戶裡的錢是用來幫助有需要的人,

假使你的生活支出帳戶費用不夠,

那就將這個帳戶的比例調為5%,量力而為。

6.   生活支出:50%~55%

這是用來日常生活中「一定要」的花費,

像是房貸、食衣住行、保險費、信用卡費、水電費。

這個帳戶的比例最高55%,

如果你的生活無法用這55%的金額支付,

那就需要好好審視你的生活支出是否為「一定要」的花費。

要怎麼審視自己的花費?

1.   整理皮夾:

將皮夾裡的卡片、現金好好整理,

別讓自己的錢不知不覺中就流失了。

信用卡只需要1張現金回饋最多的。

現金只帶1天所需的錢,

這樣就不會有多餘的花費。

2.   整理存摺:

記得,你需要的就是上述介紹的6個帳戶,

讓自己的錢一目瞭然,

這樣才能達到有效管理你的錢。

3.   記帳、預算控管

透過記帳來審視自己是否有不必要的花費,不斷進行檢討,

每個月我都會利用表格記下自己的花費,

有時候我因為衝動購物,

透過表格發現自己花過頭了,

就會坐在書桌前,好好檢討自己,讓自己學會控制欲望,

警惕自己,不要再犯。

結論

要記得,懂得管理錢比擁有多少錢來的重要,

因此,從今天就開始管理你的錢,

那麼,此刻的你正朝向有錢人之路跨出了一大步。

本文發表於Cmoney 2017-12-8

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【存股族必看】持股必備這 1項「加分條件」,不只降低風險…更讓你「存的更安心」!

(資料來源-網路)

很多學員會問說,

艾蜜莉你都是怎麼挑到好的股票呢?

除了便宜價、看財報外,

難道沒有其他的條件了嗎?

其實要挑到好的股票,

並不只有那些選股方法,

所以這次來跟大家分享

艾蜜莉自己的選股條件之一

「高轉換成本」

 

什麼是高轉換成本

舉一個大家可能都有經驗的例子,

如果妳一開始用了A電信的手機資費,

但你發現了B電信有更優惠的方案,

如果沒有任何成本的考量,

應該會毫不保留的轉電信,

但通常在合約還未到期 就要轉電信的話,

依照合約到期日 都要付一筆違約金,

大多數人可能為了不想支付違約金,

只能繼續使用同家電信,

這就是所謂的轉換成本。

轉換成本越高,

顧客的轉換意願越低!

然而需要付出的轉換成本越高,

顧客轉換至其他的公司或產品的意願就會越低,

確保顧客不會輕易流失,

或輕易的被其他同性質的公司或產品取代,

也就是為什麼我們會將高轉換成本

列入價值型投資的護城河之一。

這裡的轉換成本不一定是金錢,

可能是時間、人力、麻煩或風險等等。

 

有哪些公司具有高轉換成本

氣力(4555)就是很經典的例子

台股中的氣立( 4555 ) 就是很經典的例子,

氣立(4555)主要的產品氣動元件,

一旦採用後,除非把整個系統更換,

否則只能沿用舊有的氣動元件,

但是更換整個系統很困難,

因為會牽扯到整個生產線的設計,

因此這樣的產品就有非常高的轉換成本!

或許這樣說對一般投資大眾太模糊,

畢竟不是專業人士不會接觸到氣動元件,

那麼舉個大家都耳熟能詳的公司,蘋果公司!

Apple就是具有高轉換成本的公司

蘋果是具有這種護城河的公司,

因為當用戶使用蘋果的產品,無論是iphone、ipad等

要轉換到其他系統的產品十分困難,

因為ios系統與其他系統一點都不相容,

就連手機硬體上的充電線都與其他品牌手機不同,

再加上iphone有iCloud雲端服務

能將使用者的媒體、照片、筆記等資料

與所有蘋果設備同步,也增加了用戶的轉換成本!

若是同時不只一個iOS系統裝置的用戶,

像是同時使用iPad和iPhone的人,

就更難會轉用Android手機了!

 

結論

高轉換成本 = 客戶高黏著度

一間具有高轉換成本的公司,

被取代的風險更低。

高轉換成本讓客戶黏著度增加,

造成大家選擇其他替代產品的機率降低,

產品不會容易被取代、替換,

所以艾蜜莉才將高轉換成本列入選股條件之一!

 

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跟著艾蜜莉一起 學習投資理財,

一起邁向 財富自由~(手刀衝)

本文原發表於CMoney 2017-12-20

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這個時代,你買的起多少錢的房子?每天存下 334 元,你也可以擁有一間「屬於自己」的小套房!

想要買一個「家」,

是一個理想?還是一個夢想?

在這個年代,

台灣的房價對於現在的年輕人來說已經高不可攀,

比起房價水漲船高,薪水卻是依然停滯不前,

想要買一個「家」,是一個理想?還是一個夢想?

從小爸媽就告訴我,

結婚後一定要買一個屬於自己的房子,

這樣才有本錢養老,

也好有個可以長期居住的避風港。

可能在他們那個年代來說,

房子就是個幾百萬的物件,

可是經過時代變遷,

到現在一樣一間 40 坪的新北板橋的房子,

房價大概已經翻了3、4倍了,

以一個剛出社會的年輕小夥子月薪 30K,

扣掉租房以及生活支出,

哪來的錢來買房?

 

買房子是住的安心,

還是房貸讓你煩心?

前陣子有位 22歲 剛出社會的學員問我

「艾蜜莉大大,

我跟交往中的男友打算在兩年內結婚

然後想要一起買一間房子,

但我們兩個人都才剛出社會,

薪水加在一起也不過就 5、6 萬塊,

光是要存下頭期款感覺就很困難,

難道買房真的就只是一個遙不可及的夢想嗎?」

其實…買房並不難,頭期款存久一點還是有的

重點要評估是負擔的了房貸,

以免買了房之後卻付不出房貸,

或是為了付房貸降低生活品質,反而失去買房的意義,

之前我有另外一篇文章「買房好還是租房好」裡面有提到,

只要有規劃,其實買房不是不可能的!

 

每天花不到 335元,

你也能擁有一間房!

如果以以下條件來算:

貸款利率 2% 、房貸 7 成、貸款 30 年

若以每個月有 1 萬元的閒錢,

就是每個月能負擔 1 萬元的房貸,

存 9.7 年的頭期款

就能買的起一間總價 368 萬的房子,

(也就是說一天負擔 334 元)

但是可能就是比較偏遠地區的小套房

(ex.淡水、基隆)!

 

那如果有更多的閒錢,

當然也就能負擔的起更高的房價

算式為:貸款利率 2% 、房貸 7 成、貸款 30 年

但是根據內政部統計,

2017年 全台成交的房價平均約 1,000萬,

也就是說要買得起平均房價的房子,

每個月要有3萬元的閒錢,才負擔的起!

 

結論:

依據上面的敘述,

可以知道其實買房不難,

難的是要付房貸後的財務管理,

以上看法還未包括將閒錢拿去做投資,

而且其實可以從股市看出

台灣房市的景氣循環大概20年一循環,

上一次的低點大概為 2003 年的 SARS,

推算後下次的低點可能為 2023 年之後,

可考慮觀察台灣房市低點在考慮買進,

在此之前先將錢存好,

或者盡量增加自己對於投資的知識,

將部分存款穩定投資,

穩定增加自己的存款,

好讓自己能在自己訂定的時間裡達成目標。

 

本文原發表於 CMoney 2017-12-20

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「市佔率高」不一定能保證穩健獲利! 因為…「專注本業」和「維持好品質」這 2件事情更重要!

(圖片來源:TVBS新聞)

投資人在投資一家公司前,
除了研讀公司的財務報表之外,
還會評估具有那些競爭的優勢,
也就是找出鞏固企業的「護城河」!

通常以下列來判斷企業的護城河,
1.無形資產。
2.價格優勢。
3.網路效應。
4.高轉換成本。
5.有效規模。

這5項對好公司來說都是加分項目,
不過我們先不討論這部份,
而是要逆向思考來找出,
護城河的陷阱有那些,
這裡以投資人最熟悉的「市佔率」來說,
一般人對市佔率的印象是愈高愈好,
那為什麼有些市佔率高的企業,
也不見得在該產業是穩坐龍頭寶座,
難道這對企業來說不是競爭優勢嗎?

就讓我們繼續往下看……

市佔率高的企業不代表就有訂價權利

3C週邊商品已融入我們的日常生活中,
在未來的需求只增不減的情況下,
眾多廠商競爭更為激烈,
搶攻高市佔率地位顯的更重要,
因此也容易被投資人誤判為護城河,
其實高市佔率有時是假象,
因為有些公司市佔率雖高,
但不見得有訂價能力,
甚至也會因公司的轉投資事業而影響到本業。

我們以燦坤(2430)的例子來看,
燦坤成立於1978年11月2日,
截至2016年底公司實收資本額已達1,675(佰萬),
主要的經營策略定位在低價格,
以及高品質的 3C 電子通路服務商,
亦為台灣最大的資訊家電產品零售商,
最高曾經有400家門市遍佈在全台,
在同業中賣場面積及營業額都排在第一,
以這樣的市占規模來看,
要說燦坤為3C實體通路的龍頭一點也不為過。

燦坤營業項目分為,
數位IT(55%) 及家電產品(45%)二大類,
2016年營收以 3C產品最高(97%),
非3C產品次之(3%),
供應商均為各大知名原廠代理商,
例如宏碁、華碩、SONY..等,
而和燦坤同為競爭者的有,
全國電子、順發3C、大同3C及倍適得家電..等。

(資料來源-Cmoney理財寶)

利用門市優勢,積極發展業外投資

除了擁有分店據點眾多,會員穩定的優勢之外,
還有產品多樣化、定期的促銷活動及售後服務..等,
在2014年12月時曾發生廠商退貨的事件,
雖然減少了21家門市,
營運不受影響,
並於同年成立快3網路旗艦店,
為台灣第一家商品頁面直接串聯比價資訊的網站,
不僅節省消費者比價的時間,
也加快下單的速度,
同時利用全台有300多家門市據點的優勢,
祭出3小時到貨的策略,
可說是在網路購物這塊大餅上表現企圖心。

不過因零售通路商競爭及網路購物興起,
燦坤也開始經營轉投資事業,
最早成立了燦星旅遊、燦星網通、
以及中西式6項餐飲品牌等,
但這些業外投資的事業版圖獲利並不佳,
最終於2016年時以虧損收場,
僅留下8成股權的金鑛咖啡事業。

財報其實早看出轉投資成果不佳

▼ 燦坤(2430)股價月K線圖

(資料來源-Cmoney理財寶,截至2017/12/01)

▼ 損益表

(資料來源-Cmoney理財寶)

我們從K線圖及損益表看出,
燦坤股價在2012年開始往下趨勢,
公司本業的營收沒有每年穩健成長,
近四年所經營的轉投資事業也成效不彰,
業外虧損已嚴重影響本業獲利。

▼ 現金流量表

(資料來源-Cmoney理財寶)

燦坤雖然有高市佔率,
但我們檢視現金流量表看出,
連續五年的自由現金流量加總並不是正數,
尤其在2014年及2015年連續二年以上為負數,
綜合這二項代表燦坤將面臨現金不足的問題,
在未來發放股利給股東時將有可能和銀行借款,
以長期投資的角度來看,
對股東來說並不是好現象。

結論

一般的投資人在挑選個股時,
可能會誤判以「高市佔率」作為護城河之一,
這樣的指標或許可提高競爭的優勢,
但如果利用這點在發展轉投資的同時,
投資人應該要持續追蹤公司經營的績效,
就像燦坤的例子,
因轉投資失利而影響了本業的獲利,
如果將這樣高市佔率的陷阱用在非本業上,
很有可能賠了夫人又折兵,
所以投資人在判斷護城河時更應慎審評估才是!

★警語:以上只是個人研究記錄,
非任何形式之投資建議,
投資前請獨立思考、審慎評估。

本文原發表於 CMoney 2017-12-14

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ROE 比中華電 還高的信錦(1582),是全球最大顯示器樞紐製造商,還有超強護城河「有效規模」!


(圖片來源:信錦官網)

我們在選擇投資股票,
一定會了解究竟是什麼優勢,
讓該公司能創造獲利,
而這個優勢或保障,
是長久穩定?還是曇花一現?
我們可以從研究分析
公司的「經濟護城河」著手。

「經濟護城河」其實是由
華倫.巴菲特所創造的術語,

我們今天就來了解

護城河其中一項-「有效規模」!

 

何謂「有效規模」?

中國古代的史學名著<戰國策>有一句話:

「寧為雞首,不為牛後。」

與其居於大者之末,

不如居於小者之首。

有效規模正是這個意思,
是指企業即使在規模不大,
但只要在特定的市場具有相對的大規模,
就可以創造出可觀的優勢!

由於這些特定市場的規模不大,
只容許存在一、兩間可獲利的公司,
如果要再加入新的公司,
可能會造成大家無利可圖的局面,
因此不易吸引其他公司,
投入資本進入市場參與競爭,
所以原本的公司
就容易形成獨佔或寡佔的地位。

 

平凡也能創造出獲利

擁有「有效規模」的公司,
最常出現在中小型企業當中,
這一類具有利基市場的護城河,
即使公司只是生產平凡的東西,
也可以創造出不錯的資本報酬率。

例如液晶螢幕電視和電腦的底座,
你有想過這居然有專門的製造商,
而且該公司的股東權益報酬率(ROE),

還比台股資優生中華電還高!

接下來就讓我們來了解一下,

全球最大顯示器樞紐製造商-信錦(1582)。

只要是液晶電視或電腦
就必須配備底座與樞紐,
皆為產品不可或缺的元件,
信錦(1582)主要就是生產
各類液晶顯示器底座與樞紐,
並且擁有液晶監視器底座、液晶電視底座、
樞紐逾百項相關專利,
是業界最早投入具有高強度機構,
及多軸轉向產品研發之專業底座廠商,
全球主要液晶監視器品牌廠商,
及主要液晶監視器、液晶電視系統廠商
均為信錦的客戶,
因此信錦為全球液晶顯示器底座的領導廠商。

接下來我們來看看信錦(1582)的獲利能力,
代表公司能為股東帶來多少獲利的
稅後股東權益報酬率(ROE),
信錦的ROE近八年都維持在13%以上,
平均都有15%以上,
代表公司運用資產的經營效率的
稅後資產報酬率(ROA),
信錦近八年也都維持在7%以上,
平均都有9%以上。

▼信錦(1582)的獲利能力

(資料來源:CMoney股市)

 

結論

「有效規模」能夠創造競爭優勢,

這不代表規模大就是優勢,

存活在個小池塘裡的大魚,

反而能夠為該企業創造寬廣的護城河!

就像信錦(1582)雖然是中小企業,
獲利能力卻不輸大公司,
然而該產業已經趨近於成熟,
而且市場規模不大,
並無動機吸引其他新公司加入戰局,
因此能為信錦(1582)建構「有效規模」的護城河。

警語:以上只是個人研究記錄,
非任何形式之投資建議,
投資前請獨立思考、審慎評估。

本文原發表於CMoney 2017-12-22

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10年前 iPhone只要2萬,現在狠漲2倍!敢漲價的公司,能避免 通貨膨脹,還能 穩定維持獲利!

(圖片:香港經濟日報)

首先,先了解什麼是通貨膨脹
通貨膨脹又稱物價膨脹,簡單來講,就是東西越來越貴了!
陪著我們長大的養樂多以前是5元,變成7元,現在去超商買甚至要10元。
對的,從兒時到現在對買東西價格越來越貴,就是物價膨脹的概念。

為什麼會有物價膨脹呢?
很多原因會讓東西變貴。但普遍原因還是因為「錢的流通數量變多」。
本來5元能買一包科學麵,現在要2個5元才能買。

那錢流通的數量為什麼會變多呢?原因是政府增加發行貨幣(印鈔票)。
而且,物價膨脹是很正常的事情!
在正常國家,物價膨脹就像是地心引力一樣自然。
因為隨著時代進步,政府利用公共支出讓國家進步,
發行貨幣(俗稱印鈔票)進行公共建設,
讓錢流入民間市場,也就是在外流通的錢變多了。

投資者要知道:敢漲價的企業是具備競爭力的好公司

其實物價膨脹對企業而言也是自然的!
因為成本越來越貴是事實,這家企業自然隨著時代進步,商品物價會變貴。
但若沒敢調整商品售價以反應成本,表示這家公司賣得東西並沒有吸引力,
只能用削價策略競爭以獲取消費者青睞,這是很糟糕的事情,通常也不會長久。

如果是一家具備競爭力的公司,
例如蘋果(Apple Inc.),十年前剛上市的iPhone手機售價2萬元,
現在一隻iPhone X市價到了4萬多元,售價翻倍,但消費者還是買單。

(圖片來源)

就像瑪麗˙巴菲特曾說過:

「一個商品要每年都可以漲價 4%的定價,連續 20年,

才沒有通貨膨脹的風險,這才是一個好生意。」

所以精明的投資者,
可以藉由觀察該公司敢賣得比別人貴還有死忠粉絲或穩定客源,
表示這是具備競爭力的好公司!

蘋果(美股代號:AAPL)走勢圖
\
(圖片來源)

投資者要知道:不敢漲價的公司就會有物價通貨膨脹風險

再想像一下逛玲瓏滿目日常生活用品店的經驗,
上次去買洗髮精或沐浴乳有沒有特別指定非某品牌不可?
如果消費者只會挑檯面上賣得最便宜的商品,
表示擺出來的商品沒有辨識度、只能用低價格跟同業競爭。

反之,如果某一家公司獨佔鰲頭敢賣得比同業貴,
客戶也的確買單,表示這家公司有絕對的競爭力。
像是蘋果手機絕對不會削價競爭,
十年前的智慧型手機是2萬元,
每年4%去算的複利變成4萬,目前真的就是這個價錢。

不易受原物料通膨影響而吃光獲利的隱形冠軍:

非原物料股

要思考對抗通貨膨脹的壓力,可以從企業的「護城河」能力強弱切入。
「護城河」是股神巴非特(Buffett)提出的,
用以衡量企業營運長期獲利能力與否的概念,
並認為投資人就是要選具備「寬廣護城河」的企業。

例如:百和(9938),就是具備寬廣護城河的典型範例!

百和(9938)成立於1985年,為世界第一大黏扣帶大廠,
主要生產及銷售各式黏扣帶、各式織帶(鞋帶)、鬆緊帶及竹炭系列等產品,
產品研發及銷售貼近客戶,產品多元化且具專利保護,毛利率多維持30%以上。

最大的競爭優勢在於創新研發與少量多樣的客製化能力,
加上具有能配合百合品牌客戶代工生產基地進行量產的能力,
因此能持續滿足客戶需求,
加上擁有253項各國專利,為產業競爭創造出高進入障礙,
且每年推出3-5種新產品,讓成長動能源源不絕。

有強健多樣專利的「無形資產」和鎖住客略策略的「高轉換成本」的護城河,
自然有訂價能力,不用理會通貨膨脹的威脅!


(資料來源-理財寶)

航空公司、原物料類股通常有通貨膨脹風險

在台灣,「實質通膨」的影響常用「消費者物價指數(CPI)」的漲跌作為作為通貨膨脹率的依據,
通貨膨脹率最常出現在民生必需消費品的支出,
每年通貨膨脹率不僅吃掉定存利率,還會讓投資人的實質購買力縮水,
當然也是企業最大的頭號敵人!

從供給面來看,原物料類型股票通常就會面臨通貨膨脹的風險,
物料上漲也帶動報價上升,直接反應成本給消費端,是漲價的關鍵點
不過還是有可以不錯的投資標的可選擇,

例如:賣油的大統益(1232)

油品的原物料是進口黃豆,雖然易受到原物料上漲的影響,易有通貨膨脹的風險。
不過從財報長期角度來看,
大統益因「網路效應」護城河佈局得緊密、
加上經營策略設計妥當,主要股東為統一、泰華油脂、大成長城、日商三菱商事,
生活必需的油品,
舉凡企業跟企業之間(B2B)、企業和消費者之間(B2C)透過有效的經銷管道,

建立起大統益強健的需求力道,
因為每個人三餐不管吃魚、肉或蔬菜,一定會用到油,
是不斷消耗的商品,對油脂的需求一直都在,
還有能力隨著原物料價格上漲,調高售價,也具備抗通膨的能力。


(資料來源-理財寶)

另外,有一些產業類型普遍是削價競爭的現象,例如航空公司!
長程、短程、廉價航空蓬勃發展,
一般人要決定航班時,通常就去比價網選擇直飛、最便宜、沒有失事,就會下訂單。
因此航空公司的價錢很難提升,因為一提升就沒有客戶去搭乘。
除非某航空端出異於同業之厲害招數,讓其他同業無法快速模仿或跟進,
但目前普遍來說,
並沒有發現有特別厲害招數的航空公司。

結論

身為投資者要睜開雪亮眼睛去比較,
如果某企業之產品或服務只能用削價競爭、賣得比別人便宜搶市,
無法因應物價膨脹,就表示有物價通膨風險。

不過精明的投資者會懂得去尋找與思考對抗通貨膨脹的壓力,
例如從企業的「護城河」能力強弱切入,
從「無形資產(如品牌、專利、特許經營權)」、
「價格優勢」、「網路效應」、「高轉換成本」、「有效規模」五種類型護城河,
用以衡量企業營運長期獲利能力與否,
去尋找與投資具備「寬廣護城河」的企業
就是對抗通貨膨脹的最佳解。

本文原發表於CMoney 2017-12-14

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